强“根”铸“魂”启新征 日照港以党建引领开启高质量发展新时代

时间:2018-05-10 00:00:00 作者:姚晓双 点击数量:2277

   

“我志愿加入中国共产党,拥护党的纲领,遵守党的章程,履行党员义务,执行党的决定,严守党的纪律……”在党的十九大代表、日照港集团股份二公司陈晓红所在的党支部,党员干部面对党旗,庄严宣誓。看着港口蒸蒸日上,陈晓红心中充满坚定,口中的誓词愈发响亮。

2017年短短一年间实现凤凰涅槃,再到2018年一季度利润增长85.67%,是什么力量让日照港重回发展快车道?环顾日照港集团新一届党委班子上任以来的一系列动作,都指向一个答案:以强化党建引领港口全面发展。

正根溯源 一通则百通

 坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,党的领导坚强有力、党的建设抓实抓好,企业就魂正根深,健康发展。“全面加强党的建设,努力提升党建水平,既是义不容辞的政治责任,也是确保正确方向、加快自身发展的现实需要。”日照港集团新一届党委班子上任伊始,就把党的建设摆在首位,这是郑重承诺,也是坚强决心。

梳理日照港集团党委2017年以来的工作轨迹,更能从中感受到党的建设工作的分量——

树立“抓好党建是最大政绩”理念。围绕党建主业、发展主线,明确党建工作任务目标,严格落实民主生活会、领导干部双重组织生活会等制度,推动党内政治生活制度化、常态化;

把加强党的领导和完善公司治理结构统一起来。修订公司《章程》《党委会议事规则》等13项党建规章制度,明确33项“三重一大”事项必须经集团公司党委研究决策,把国有企业党建工作要求写入公司章程,在新建单位和合资公司中建立党组织;

强化“四个意识”,进一步找差距、厘思路、明方向、增动力。定期集体学习习近平总书记系列重要讲话精神以及省委、市委重要文件精神,开展中层管理人员、部分关键岗位与青年管理人员警示教育及直属单位中层管理人员严格管理专题培训,加强党校建设,全面开展员工教育培训和党员思想政治教育,全面加强过硬党支部建设,细化党风廉政建设责任制,明确主体责任、监督责任、领导责任清单,建立集团党委抓基层党建的问题、责任和任务“三张清单”;

……

针对党的领导地位、作用和工作被弱化、淡化、虚化等问题,日照港集团党委从根子上找原因,以政治建设为统领,切实提高政治站位和认识,使党组织在港口的“主心骨”地位更加巩固。

思想是行动的先导,思想上的返璞归真、党性上的固本培元,是激发行动自觉的动力。2017年,日照港集团完成货种吞吐量3.6亿吨,实现利润同比增长354%,是历史上年度最好水平的1.5倍;2018年一季度,完成货物吞吐量9509万吨,累计刷新各项生产纪录56项。

实践证明,一通则百通,根正了,企业面貌焕然一新。

从严治企 以规矩成方圆

若要行远,必先修其近;若要登高,必先修其低。近不修,则无以行远路;低不修,则无以登高山。

严格考勤制度,随时抽查迟到早退现象;肃整工作纪律,无论是服务态度生硬还是在工作时间内浏览与工作无关网站,都要被问责通报……

有人曾疑惑,这样的“小事”也需要立规矩?对此,日照港集团党委有着清醒的认识:牢牢抓住党建工作不放松,才能推进各项工作沿着正确的轨道持续健康发展。推动全面从严治党落实落地,必须形成从严治企新常态,做到踏石留印、抓铁有痕,永不松懈、久久为功。

深入开展内部巡察。成立巡察工作领导小组及办公室,先后对建设、生产、保障单位的党组织进行巡察,并督促进行全面整改。不仅摸清了被巡察单位情况,找准了问题,推进了整改,而且积累了经验,创新了思路,有力促进了全面从严治党、从严治企。

坚决克服不良风气。严禁“吃拿卡要”和“靠港吃港”现象,设立线上线下董事长信箱,制定《400电话投诉违纪违规事项处理流程》,开展贯穿全年的作风效能建设专项整治活动,切实解决行风、作风、效能等方面存在的问题。

持之以恒落实“八项规定”。制定违反中央八项规定精神和“四风”“效能”作风问题的问责办法,制作下发2000余张出差纪律提醒卡,实施常态化暗访和检查,持之以恒纠正“四风”。

加大执纪问责和查处力度。加强重要岗位和重点环节监管、防控的问责追责,深入开展“一案双查”,点名道姓通报典型问题,持续释放正风肃纪的强烈信号。

“严”是企业管理的雷区和关口,踏不过这个雷区,闯不过这个关口,迟早会在松散中失败。正如日照港集团党委书记、董事长蔡中堂多次强调,要持之以恒抓好全面从严治企,层层压实责任,层层传递压力,把严格管理要求落实到基层,落实到每一位员工。

深化改革 力做“红色引擎”

习近平总书记指出,加强国企党建工作,要坚持服务生产经营不偏离,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。日照港集团充分认识到党建工作的优势,让党建工作成为推进国企改革的“红色引擎”。

——坚定不移推进问题整改。针对市委巡察反馈的七大方面、21项问题,进一步细化分解成48项具体问题,相应制定157条具体整改措施,逐条逐项明确了责任领导、责任部门和完成时限,累计修订制度214项,确保所有问题全部按规定期限整改完成。深入开展一系列专项整治,包括清理员工及亲属经商办企业行为,开展财务工作专项整治……改掉了老问题,改出了新面貌,实现港口各项工作重回正轨。

——大刀阔斧开展内部改革。2017年,日照港集团围绕减少集团运行成本、增强企业活力,大刀阔斧推进了机关、机构、人事制度、薪酬分配制度、物资供应体制、劳务体制六项改革。全港二级单位机关部门压缩41%,管理人员下降48%,500余名机关人员充实到一线岗位;建立内部人力资源市场,改革集团中层管理人员任职机制;全面实施宽带薪酬、一岗多薪,建立了向基层、向“苦累脏险”、向高技能岗位倾斜的良好导向;大幅度降低集团采购成本,全年节约成本4100万元;全港劳务用工人数较2016年年底减少30.5%……改掉了一些长期制约港口发展的难题,改出了效益、动力和内部好风气。

——抓住“关键少数”引领“绝大多数”。坚持“品行好、群众认可、能干事、敢担当”用人标准,推行中层管理人员工作信息周报制度、夜间值班带班制度,坚持高中层周末集中学习和八小时以外学习制度,深入开展两本书学习和交流研讨;制定党建工作责任制考核办法、直属党组织书记党建述职评议考核办法、基层党支部规范化建设等制度……动员了全港员工投身改革整顿发展各项工作,创造了一系列优异成绩。

“党建引领”这一破题之笔,不仅使日照港政治生态发生了根本变化,更带动全港上下走向了全新的发展时期。

长风破浪,万物向春。扬帆起航的日照港,将认真贯彻落实党的十九大精神,以习近平总书记“加快建设世界一流的海洋港口”指示为总指引,持之以恒强化党建工作,在新时代展现新作为。