日照港召开2017年半年工作会议

时间:2017-07-09 18:04:31 作者:王光津 点击数量:3352

78日,日照港集团有限公司2017年半年工作会议在青年公寓三楼多功能厅召开。集团公司党委书记、董事长蔡中堂出席并讲话。集团公司总经理刘国田通报上半年生产经营建设等情况,安排下半年工作重点,副总经理王永刚主持会议。监事会主席韩华之,集团公司领导王建波、尚金瑞、张茂宗、庄乾坤、高振强出席。

蔡中堂在讲话中指出,今年上半年,集团公司在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕市委“一三五”总体发展思路,以“深化改革、从严治企、强化管理、提质增效”为总体要求,以“问题整改、改革创新、从严治企”为重点方向,一手抓从严治企、整顿改革,一手抓经营管理、创新发展,实现港口生产持续快速增长,经济效益大幅提高,内部改革成效显著,重点建设项目推进顺利,对外开放进一步扩大,安全形势持续稳定,粉尘治理取得新成效,全港员工心齐气顺、干劲更足,持续整改效果明显,从严治党成效显著。上半年日照港完成货物吞吐量1.83亿吨,日均突破100万吨,同比实际增长7.7%

蔡中堂强调,未来,面对“一带一路”建设加快推进、全国外贸进出口增长迅速、国家省市领导高度重视港口发展、市委市政府全力支持港口事业等机遇,集团公司确立了建设国际一流大港强港的奋斗目标,将围绕建设“诚信港口、智慧港口、高效港口、绿色港口”,立足巩固大宗干散货运输优势,全面推动“箱、油、商、工、金”协同发展,高标准建设十项工程。

蔡中堂要求,下半年要重点作好七个方面具体工作。一要全面贯彻落实好市委常委会精神;二要牢固树立安全第一思想;三要不断深化内部改革;四要推动港口创新发展;五要全面提升港口服务能力和水平;六要建立一支高素质的员工队伍;七要全面从严治党、推进从严治企。

刘国田在总结上半年生产经营建设等工作时说,生产经营方面,突出集团整体利益,大局意识进一步增强;建立价格决策机制,适应市场竞争的能力进一步提高;构建新的营销体系,营销准确性和适应性进一步提升;加强生产统筹,生产效率进一步提高;强化集成理念,全员服务意识进一步提升;推进对外协调,港口环境进一步优化;推进路港合作,取得明显成效。建设方面,坚持挂图作战,突出生产急需,集疏运体系建设实现新突破,信息化建设加快推进。管理方面,积极推动财务、业务系统融合,启动内控体系建设,大力清收清欠。安全环保工作,全港安全形势总体平稳,市控监测点PM10浓度均值比去年同期改善21.1%。下半年,要加大营销力度,强化集成服务,加强生产统筹,释放生产能力;要继续按照挂图作战要求,加大重点工程项目的推进力度,加快信息化建设;要全力推进财务与业务系统的融合,加快推动内控体系建设,加强物资采购管理,加强科技管理;要坚决打好安全生产持久战、攻坚战,实现年度空气质量同比改善5%以上的工作目标。

王永刚就贯彻落实会议精神,提出要提高认识,统一思想;明确任务,重点突破;强化责任,狠抓落实,确保集团公司各项决策部署落地生根、开花结果。

集团公司全体中层管理人员,各单位中层正职管理人员约500人参加会议。76日,在集团公司2017年半年工作会议第一阶段会议上,各单位、部室逐一汇报了上半年工作亮点、存在的问题和下半年打算。